KÜLTÜRLER ARASI FARKLILIKLARIN VE KÜLTÜR ÇALIŞMALARININ KÜRESEL PAZARLAMA STRATEJİLERİNE ETKİSİ: LUSH ÖRNEĞİ


Özet Görüntüleme: 2 / PDF İndirme: 7

Yazarlar

  • Ruken Özgül Kılanç İstinye Üniversitesi
  • Şirvan Karakış

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.19065744

Anahtar Kelimeler:

Kültürler arası farklılıklar, Küresel pazarlama, Hofstede, Trompenaars, Hall, Kültürel uyum

Özet

Bu çalışma, kültürler arası farklılıkların ve kültür çalışmalarının küresel pazarlama stratejileri üzerindeki etkisini, teorik çerçeveler ve uygulama örnekleri üzerinden incelemektedir. Çalışmanın amacı, kültürün küresel pazarlamadaki rolünü somut örneklerle açıklamak ve işletmelerin tek tip strateji yerine uyarlama gereksinimini değerlendirebilecekleri bir bakış açısı sunmaktır. Bu kapsamda Hofstede’in kültürel boyutları, Trompenaars’ın kültürel ikilemleri ve Hall’un yüksek bağlam-düşük bağlam yaklaşımı temel alınarak kültürün tüketici davranışı, iletişim dili ve pazarlama uygulamalarını nasıl yönlendirdiği tartışılmaktadır. Uygulama bölümünde Lush markasının farklı ülkelerdeki deneyimleri üzerinden kültürel uyum stratejilerinin başarı ve başarısızlıkla ilişkisi analiz edilmektedir. Japonya ve Güney Kore örneklerinde yerel değerlere uygun mağaza deneyimi ve iletişim yaklaşımının marka performansını desteklediği, Türkiye ve Brezilya örneklerinde ise fiyat, alışkanlık ve beklentilerin yeterince dikkate alınmamasının pazardan çekilme ile sonuçlanabildiği değerlendirilmektedir. Ayrıca çalışmada, Lush’ın evrensel etik duruşunun küresel tutarlılık sağlarken bazı pazarlarda ticari fırsat kaybı veya çatışma doğurabildiği, bu durumun etik ilkeler ile yerel uyum arasında zor kararlar yaratabildiği vurgulanmaktadır. Sonuç olarak çalışma, kültürel analiz yapılmadan tasarlanan küresel pazarlama stratejilerinin sürdürülebilir başarı üretmekte zorlanacağını ve kültürel çerçevelerin stratejik karar süreçlerine entegre edilmesi gerektiğini ortaya koymaktadır.

Referanslar

Assael, H., (1987). Consumer Behaviour and Marketing Action. Kent Publishing.

Baldioti, F., (2018). Lush Cosmetics to close stores and factory in Brazil. Fashion Network. Online: https://us.fashionnetwork.com/news/Lush-cosmetics-to-close-stores-and-factory-in-brazil,977939.html

Balıkel, A. E. (2025). Comparative analysis of the factors affecting green energy consumption behavior. OPUS Journal of Society Research, 22(6), 1183-1197. https://doi.org/10.26466/opusjsr.1754646

Beyhan, Ö.E., (2014). Doğal sabun köpürmedi, LUSH Türkiye’yi terk etti. Dünya Gazetesi. Online: https://www.dunya.com/dunya/dogal-sabun-kopurmedi-lush-turkiye039yi-terk-etti-haberi-252103

Blackwell, R.D., Miniard, P.W., & Engel, J.F., (2001). Consumer Behaviour. South-Western.

Davis, C., (2025). LUSH renames sakura bath bomb in Japan to protest U.S. rollback of DEI. Essential Japan. Online: https://essential-japan.com/news/lush-renames-sakura-bath-bomb-in-japan-to-protest-u-s-rollback-of-dei/

grapeejapan.com (2022). LUSH unveils Japan-only spring inspired bath bomb collection. Grape Japan. Online: https://grapeejapan.com/197016

Hall, E. T. (1976). Beyond Culture. Anchor Press.

Han, K.Y., & Kim, Y.S., (2024). The Rush of Lush: Changing Trends by Believing We’re Right. The Sookmyung Times. Online: https://smtimes.sookmyung.ac.kr/news/articleView.html?idxno=11331

Henry, W.A., (1976). Cultural values do correlate with consumer behaviour. Journal of Marketing Research, 13(May), 121-127.

Hofstede, G., (1984) Culture’s Consequences International Differences in Work-Related Values. Sage Publications.

Hofstede, G., Hofstede, G.J., & Minkov, M., (2010). Cultures and Organizations: Software of the Mind. McGraw-Hill.

Mahas, G., (2019). Lush Japan launched a new language-free store in the Shinjuku. Trend Hunter. Online: https://www.trendhunter.com/trends/lush-japan

McCracken, G., (1986). Culture and consumption: a theoretical account of the structure and movement of the cultural meaning of consumer goods. Journal of Consumer Research, 13, 71-84.

Singh, S., (2006). Cultural differences in and influences on, consumers’ propensity to adopt innovations. International Marketing Review, 23(2), 173-191.

Slowikowski, S., & Jarratt, D.G. (1996). The ımpact of culture on the adoption of high technology products. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 8(3), 14-32.

Trompenaars, F., & Hampden-Turner, C. (1997). Riding the Waves of Culture: Understanding Cultural Diversity in Business. Nicholas Brealey.

zendesk.com (2024). Zendesk AI aids Lush in its drive to grow through ethical values and positivity. Online: https://www.zendesk.com/in/customer/lush/

İndir

Yayınlanmış

2026-03-18

Nasıl Atıf Yapılır

Özgül Kılanç, R., & Karakış, Şirvan. (2026). KÜLTÜRLER ARASI FARKLILIKLARIN VE KÜLTÜR ÇALIŞMALARININ KÜRESEL PAZARLAMA STRATEJİLERİNE ETKİSİ: LUSH ÖRNEĞİ. Artikel International Journal of Social Science, 2(1), 25–36. https://doi.org/10.5281/zenodo.19065744